Fui contratado para gerentar una empresa de joint venture JUMAS srl.

Como mencioné anteriormente, antes de considerar meterme al ejercicio de la profesión de licenciado en administración de Empresas disfrutábamos de viajes. Distinguido lector, ¿no se molesta si sigo con mi relato probando mis dotes de joven licenciado?

  • JUMAS fraudulenta

Resumen para el lector apurado: Bolivia. Hmmm, Bolivia. ¿Libia? No, Bolivia. Las fuentes de información en mi biblioteca en Francia revelaron algo. No me dijeron que era un país con una dictadura militar, con toque de queda, pobreza HIPC, etc. Hoy consultamos INTERNET y WIKIPEDIA y sabemos mucho, si bien no todo. La invitación me llegó de un colega de estudios, Dr. Wolfgang Hamma, con una impresionante hoja de vida, ex AIESEC, ex MCKINSEY, Vicepresidente de una empresa con sede en Fort Worth / Dallas, Texas, gran hombre del gran mundo. Estas referencias me alcanzaron pues en aquel momento todavía no tenía conocimiento de problemas suyos en otros negocios. La contratación era para tres meses para hacer un “controlling” o auditoria. Mi tarea después de los 3 meses era construir y dirigir un complejo maderero. Los inversionistas eran norteamericanos, alemanes y bolivianos. Pero mi primera auditoríain situ no confirmó los inventarios forestales aparentemente prometedores. Había voluntad de los inversionistas de seguir pese a dificultades. El proyecto tambaleaba por irregularidades y en esta situación cuando Bolivia estaba en la mira internacional por tener una tasa anual de inflación de 27.000%, los inversionistas decidieron retirarse. Jumas me engañó en 1984 por 300.000 US$, entre sueldos, préstamos y acciones.

 La historieta: Mi honorario era excelente, y los demás puntos del contrato estaban en mi favor. Mi llegada a Bolivia fue fijada para septiembre de 1981, vía La Paz a Santa Cruz. Me acompañó el Ing. forestal Antonio Molina, que había estudiado en Alemania y era un buen intérprete. Encontré una secretaria alemana con experiencia de varios años en Bolivia, Monika Herfurth, contraté a don Benjamín Torricos.Empezamos el trabajo, con el apoyo del experto Pablo Ruiz, de habla alemana.Se incorporó Roberto Yapu. Ademas, Heriberto Gamarra y Santos Padilla. (Espero que mi memoria no me falle.)

Encontramos algunas fallas graves de diferente índole. Juan Carlos Arranguren entró como gerente financiero. Tratamos de arreglar errores, y poner la empresa sobre rieles.

La contratación como gerente me pareció base suficientemente sólida para hacer venir desde Aix-en-Provence a mi familia en julio 1982. Nos quedamos un breve tiempo en Santa Cruz de la Sierra. ¡Me mudé -luego de ocho meses alojado en el Hotel La Quinta!  – con mi familia a Covendo / Alto Beni (Covendo es un pueblo indígena de Bolivia. ubicado a aproximadamente 280km de La Paz, en el Municipio de Palos Blancos, en la TCO Moseten. Wikipedia).

En Covendo el diablo había perdido su poncho. Mi hijo mayor Philipp se quedó en La Paz con muy apreciados amigos asistiendo al Colegio Alemán. Para llegar a Covendo desde La Paz uno va por la ruta de la muerte. Hay un montón de anécdotas para contar no todas agradables. Pero, lo pasado pisado. Borrón.

 

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